3月12日，公司召开了2018年度管理评审会议。参加会议的有公司领导层、驻厂军代室代表、各职能部门和分厂负责人，会议由董事长李立场主持。
    会议听取了市场、检验、质量、财务部门2017年过程业绩报告及管理者代表所作的《改进建议报告》，对上述报告内容进行了充分的讨论、评审，一致认为：2017年公司质量管理体系运行平稳，顺利通过了体系监督审核和综合评议，各项质量管理活动有条不紊，过程受控。全年产品零（部）件和成品一次交验合格率均为100%，质量损失率为0.28%，未发生重大质量事故，质量目标得以实现，整体经营业绩保持良好。
    董事长李立场肯定了公司2017年各项工作取得的成绩，他认为公司员工质量意识较强，产品质量稳定，检验工作尽职尽责，产品监视和测量过程处于稳定受控状态，质量管理体系运行适宜、充分、有效。要求在2018年加强人力资源、安全、生产现场等基础管理力度，合理调度各项资源，努力实现年度方针目标。
    会议依据公司质量方针、目标和公司质量管理体系运行的实际情况，在综合各单位管理评审输入的基础上，经董事长决策，形成8条改进建议。会议要求各单位切实落实好改进建议，不断提升公司体系运行质量。（张炜）