3月5日，方圆机电公司召开了2019年度管理评审会议。参加会议的有公司领导层、各职能部门和分厂负责人，会议由董事长王晓兵主持。
    会议听取了军品计划、市场、检验、财务、质量部门2018年过程业绩的报告及分管质量副总经理所作的《改进建议报告》。公司领导及与会人员针对上述报告内容进行了充分的讨论、评审，一致认为：体系换版以来公司质量管理体系运行平稳，各项质量管理活动有条不紊，过程受控。全年军品零(部)件和成品一次交验合格率均为100%，质量损失率为0.24%，未发生批次性及重大以上质量事故，质量目标得以实现，整体经营业绩保持良好。
    董事长王晓兵在会上肯定了公司2018年各项工作的成绩，他认为公司员工质量意识较强，产品质量稳定，检验工作尽职尽责，产品监视和测量过程处于稳定受控状态，质量管理体系运行适宜、充分、有效。要求在2019年加强人力资源管理、科研项目管理、加大售后保障力度，合理调度各项资源，努力实现年度方针目标。会上依据公司质量方针、目标和公司质量管理体系运行的实际情况，在综合各单位管理评审输入的基础上，经董事长决策，形成7条改进建议，并要求各责任部门制定具体实施计划，过程中严格按时间节点要求组织落实。（张炜）