全力以赴，奋力实现年度各项经营目标
浏览：0次 | 发布时间：2022-10-25
2022年10月20日下午，方圆机电召开四季度经济运行分析会，集团公司以视频会议形式参会并督导。集团公司党委副书记、总经理高申保出席会议并讲话，集团公司党委委员、长城军工总经理何勇主持会议。会议听取了方圆机电对前三季度经济运行情况的汇报和下一步重点工作安排，会议就确保完成全年经营目标和各项重点工作任务进行了充分沟通和探讨，集团公司相关领导分别提出了意见和要求。会议强调，一要加强沟通协调，积极落实订单合同签订和配套件供应，千方百计争取两种产品火工品尽早供货，必要时，公司领导带队或派驻专人现场沟通协调。二是根据火工品及配套件供应情况，优化细化生产方案，合理组织人员，实行多班次生产，安全有序地完成预定生产计划。三是做好产品调拨发运，保证产品库容充足。四是加强过程中安全管控和质量监督，确保生产安全稳定、产品质量受控；严格落实10人以上危险作业场所消减方案，确保10月底前通过验收。五是深入开展提质增效活动，提质扩量，强化成本控制，严格预算管理，积极回笼货款，争取其他收入，努力实现利润指标。六是在规定时限内完成好国企改革三年行动、审计、巡视问题整改，强化干部监督考核，提升管理效能，确保各项工作部署落到实处。针对公司目前的经营状况，高申保指出，方圆机电公司通过多方努力跑市场、千方百计争订单克服了许多内外部困难，转变了年初面临的严峻经营形势。当前，订货任务基本明确，成绩来之不易。但要订单落地、按期完成全年经营目标，还有许多工作要做。时间紧迫，任务艰巨，面对存在的问题和困难，唯有转变思想、科学谋划、真抓实干，方能走出困境，开拓新局。方圆机电公司两级班子和广大职工要坚定信心，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，积极落实各项保障措施，对照时间节点完成预定计划任务，奋力实现年度经营目标达标和各项工作任务圆满收官。高申保要求，一要紧盯目标、指标不放松，实现经营发展转好向上；二要以问题为导向，抓住主要矛盾，花大力气解决目前存在的短板弱项，统筹抓好生产、安全、质量和疫情防控等各项工作，做好预案，为完成年度目标提供坚实保障；三要深入推进提质增效活动，开源节流，多措并举“提质扩量增效”，压降“两金”，细化成本指标分解，强化成本费用控制，多渠道争取政策资金，增加收入来源；四要狠抓科技创新，增添发展后劲，积极采取奖罚激励措施，激发科技人才创新动能，产学研结合，推进重点项目研发进度；五要谋划好明年工作，念好“早”字诀，结合企业实际，科学研判市场，提前部署各项工作，抢先机育新机。何勇强调，方圆机电公司要认真落实会议精神和高申保讲话要求，切实增强责任感和紧迫感，围绕重点工作，采取切实有效措施，狠抓落实，确保各项工作落地落实。集团公司党委委员、副总经理张胜，党委委员、副总经理王强，经济运行部、财务部、规划法务部等部门负责人，方圆机电公司党委书记、董事长赵慎，党委副书记、纪委书记、工会主席赵中生，财务总监孙凤琴和各生产单位、相关部门负责人参加会议。会后，赵慎主持召开专题会议，对落实本次会议精神，进行了再动员、再布置。
