以文化体系融合向发展赋能。认真贯彻集团公司陈国瑛总经理“五个融合”工作要求，把宣贯兵装集团文化理念、科技创新举措、“133”战略规划和“233”五星党支部建设要求作为当前宣传工作的重点，利用公司网站、微信公众号、电子展示屏、橱窗宣传栏等平台，加强融合工作宣传，各党支部面向职工开展集团公司企业文化的宣传释义，增强公司职工对集团公司文化的认知认同、入脑入心。同时，公司组织对生产场所、办公场所、党建阵地、车间班组、工作服、办公用品等标识应用情况进行全面摸底排查并登记造册，为后续统一更换做好准备。

以战略体系融合推进能力建设。充分利用自身武器装备生产资质、总装装配、“专精特新”中小企业等优势，承接相关产品装备和研制生产，不断拓展军民品市场领域、提升市场份额。同时，成立军民融合专班，积极开展项目调研，以兵装战略重组为契机，寻求产业项目转移合作机会，通过引入优质项目，实现军民深入融合发展。日前，与海军士官学校联合建立的“火工品检测实验室”和“弹药实验室”正式揭牌，校企合作再上台阶。

以产业体系融合聚集创新智慧。方圆机电加强与配套单位合作交流，通过共享资源信息，积极开发多种需求的战斗部、模拟训练装备及信息化弹药。合理利用“产学研”资源，借智借力培养“高精尖”人才，不断完善科研体制机制，提升科研产品研发质量，提高竞标成功率，加快产品转型升级。加强能力建设，采购生产科研设备16台，新增一台1200T压药机。同时，新火工区建设正按照项目方案有序推进，一期工程正在施工中，项目建成后将进一步提升公司火工生产能力。