5月14日，公司召开了安全标准化班组建设推进会。工会主席欧文华、相关部门负责人及各分会主席参加了此次会议。
    为推进安全标准化建设，强化班组安全管理，提升标准化管理水平，公司工会以班组管理规范化、安全生产标准化为主线，努力构建标准化班组，作了大量前期准备工作，分别从规范班组的安全组织管理、安全制度管理、安全教育培训管理、安全现场管理、事故管理等方面制定相关制度，结合生产实际，从可操作性、可量化入手设计班组建设管理台帐，注重日常管理与创建“红旗班组”相结合，注重检查与考核相结合，努力实现标准化班组目标，全面提升班组管理水平，为公司安全标准化建设达标夯实基础。
    会上，工会主席欧文华对公司标准化班组建设情况作了要求，并对下阶段安标班组建设工作做了具体安排：一是要切实改变“安标班组建设只是班组长的责任”的错误思路，努力做到人人关注本职安全，杜绝事故隐患；二是要以安标班组建设为主要抓手，夯实班组管理基础工作；三是要进一步提高安全认识，建立健全考核机制。他要求各分厂要理清工作思路，找准工作突破点，采取有效措施，层层推进、扎扎实实开展各项安全工作，为公司安全生产标准化建设达标提供坚实的保障。
    目前，工会结合各班组工作实际统一制作的安全标准化班组建设手册和班组园地展板44块已陆续完成并上墙，各单位安全标准化班组建设工作按照要求正在紧锣密鼓地推进中。（黄曼嫚）