为有效加强党建工作目视化管理，探索项目化党建融合方式，公司党委高度重视，认真部署、精心组织、迅速落实，在公司各党支部推行“两板一图”挂图作战工作，要求各党支部结合实际将“党建+”融入“两板一图”工作，深入推进党建与业务深度融合，不断开拓支部党建工作新局面。

自此项工作开展以来，各党支部闻讯而动，按照公司党委统一部署安排，结合支部实际积极推进，高标准定位绘制“作战图”，精准定位，瞄准靶心，在基础模板上守正创新，确保“党建、业务”尽皆有，“作战”创新有特色。

在“作战图”绘就过程中，各党支部分别围绕“党建+工艺改进”、“党建+生产突击”、“党建+管理提升”、“党建+服务保障”、“党建+重大专项”等内容，聚焦公司及各党支部党建与生产经营重点工作中遇到的难点、堵点、痛点问题，组织党员骨干开展项目攻关、安全改进、质量拔高、管理提升和运营改善等工作。

各党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员示范带头作用，积极推进“党建+项目”工作机制，挂图作战，并由1名党员骨干作为“领头羊”带领部分党员，认领1个项目，每名党员结合自身业务专长，链接项目中的1项重点任务，确保项目中“人人有责任，个个能攻关”。同时，确定专人负责实时更新项目动态，确保有进展及时看、有任务及时干、有问题及时断、有滞后及时办，以“作战图”加压支部工作，确保支部党员时时将责任扛在肩上、将工作放在心中。

为确保“两板一图”真正取得实效，公司拟采取“月汇报，季考核”方式，常态化与公司党建工作考核挂钩，充分运用考核奖惩结果，助推任务落实、项目推进，倒逼项目进度。

目前，各党支部“两板一图”已投入使用，公司各项急难险重工作得到有效推进。（文/黄曼嫚）