进入“质量月”以来，机械加工分厂紧扣设备多、工种多、工序杂的实际情况，以强化制度执行提升全员质量意识，以组建党建与生产经营攻关小组来攻克、突破生产难点问题和加工瓶颈，以突击提升检查效能来消除质量盲点隐患，让“质量第一”的理念深深扎根在分厂每一名职工的心中。

强化制度落地来提升全员质量意识。分厂依托多年的技术积累和加工经验，持续改进提升质量规章制度要求，除通用质量管理要求以外，还增加了贴合实际的措施和方法，例如：定期梳理和统计发生频率较高的质量问题以及质量控制的关键点和薄弱环节，并加以改进完善；将部分零部件关键工序的操作注意事项、过程尺寸测量、质量记录填写等环节拍摄下来，以班前会和班组质量分析会的方式进行分析、研判、宣贯。

 组建党建与生产经营攻关小组来攻克、突破生产难点问题和加工瓶颈。以“党建+攻关”的形式，引导攻关小组以青年技术人员的理论特长和生产骨干的宝贵实操经验互补协作，多项攻关项目取得理想进展：127异形件前后箱体的数控加工进入优化阶段；多品种科研药形罩加工通过改进工艺、设计通用性工装，提高该类工件加工进度，起到降废增效的目的；FY9弹体座工艺改进，在保质保量的前提下缩短工序，节约加工成本。支部通过攻关小组的协作互补的方式有效解决了生产瓶颈问题，切实把主题教育中的好经验好办法融汇到实际工作中，有效的锻炼了攻关队伍的韧性，也让分厂青年职工得到了历练。

以突击检查方式发现隐患盲点，提升质量管理水平。一是开展了质量记录专项检查，对在制品的首件记录、关键工序过程记录、随箱转序卡以及设备点检记录等各类质量记录进行全面检查；二是组织开展在制品实物质量抽查，对批加工类精加工产品、质量易波动产品及多项科研试制产品进行不少于10次的抽查。两项检查结束后，分厂第一时间在班组会上通报，并对后期整改做好追踪验收，通过不断提升检查的效能，实现提升质量意识的目的。

质量是企业取胜的法宝，也是拓展市场的利剑。机械加工分厂党支部通过一系列与分厂实际生产息息相关的质量活动，使分厂每一名职工都牢固树立起“质量第一”的意识，为公司高质量的发展提供了一层有力的保障。（臧耀辉）