秋高气爽秋已逝，丝丝寒意入冬来。11月，是方圆人收获的时刻。当前，立冬初过，年关已近。公司生产时间紧迫、任务繁重，每一个问题都亟待解决，每一项任务都刻不容缓，方圆机电公司各项工作进入了全面冲刺阶段，公司上下拿出了“时不我待、真抓落实”的奋斗精神，鼓干劲、勇拼搏，冲刺“大干四季度”，跑赢全年科研生产经营任务目标“最后一公里”，誓要打赢年终收官战！

抢抓“生产进度条”。面对繁重的年度生产任务，围绕公司某产品年度订单任务，公司党委高度重视、靠前指挥，及时召开“大干四季度”动员部署会，明确责任分工，要求公司领导、总经理助理、安全总监带队，各单位抽调部分党员职工组成临时“党员生产突击队”，通过火工作业岗前培训后，及时补充到总装分厂进行生产作业；要求生产、质量、安全部门领导每日到现场协调、检查、督导相关工作，确保在交付期前完成2万余发某产品生产装配。目前，各单位已按要求紧紧围绕年度生产经营目标，组建党员突击队、青年突击队，号召党员、团员青年们主动担当冲锋在前，上下一心、凝心聚力、排除万难、争分夺秒冲刺总目标、决胜四季度，确保年度各项任务圆满完成。

严把“安全质量关”。在抓进度、促生产的同时，公司各单位始终把安全生产作为头等大事来抓，强化全员安全意识，营造安全生产的良好氛围。各分厂坚持源头治理原则，通过加强安全现场自查、每日召开班前会等切实举措，彻纠隐患，彻改问题，堵住安全漏洞，为公司生产经营行稳致远保驾护航。在做好安全工作的同时，始终坚持质量至上，把好产品质量关，严格落实各项质量管理规定，加强日常检查力度，发现问题详细分析，并细化落实到每一道工序，不断提升质量管控水平，确保产品质量。

 打好“市场基础关”。市场部门人员主动放弃周末假期，集中力量精准出击、深耕细挖，瞄准内、外部市场，利用优势资源，全面加大市场开发力度，最大限度抢占市场份额，在坚决完成公司下达的“确保目标”基础上，全力冲刺年度经营目标，为公司产品后续订单和换代升级奠定坚实基础。

 强化“宣传引领力”。公司召开了“大干四季度”动员部署会，在分析任务形势的基础上号召全体职工为完成年度目标奋力拼搏；各分厂紧密结合自身生产经营面临的形势任务，采取行之有效的措施，充分利用微信公众平台、公司门户网站、宣传栏、LED屏等宣传平台，大力宣传“大干四季度”中涌现出的先进集体、个人的典型事迹，做好宣发工作，营造积极干事氛围，以扛鼎之势让“大干四季度”的冲锋号响彻公司，为决战决胜年度经营目标提供不竭的精神动力。

前三季度，公司经济运行稳中有进、进中向好。分厂生产形势喜人，产品订单情况持续向好，市场、生产、科研“三驾马车”协同发力，相关职能部门保障有力，为实现全年经营目标打下坚实基础。下一步，公司将要稳住增长“基本盘”，扎实做好年度重点工作，加大产品科研开发力度，深化管理融合，推动新区建设工作蓬勃开展；要全力唱好“重头戏”，发挥好公司关键部位、项目支撑作用，深度谋划一批重点科研项目、补齐发展短板的重点项目，围绕“打响方圆品牌”做好市场开拓工作；要积极培育公司发展新动能，强化科研创新驱动，加快推进无纸化、数字化办公理念，务求管理职能高效运行；要充分释放发展新活力，推动各项稳增长、促生产、优化内部管理的措施落实落地；要保持公司良好的生产态势，坚决防范化解风险，切实抓好安全生产，助推公司高质量发展、迈向新台阶。（文/黄曼嫚）