李波
机关第一党支部副书记
解读“融合”的密码 为基层支部建设赋能
从成功上市到与兵装重组融合，安徽军工在时代的卷轴中又书写了浓墨重彩、彪炳史册的篇章。我幸运地成为其中一员，见证他的转型婵变。作为一名支部书记，应发挥机关党建引领和保障作用，以高质量机关党建引领业务工作高质量发展，把机关党建根植于业务工作之中，解读“融合”的密码，实现长效融合、深度融合。在理念上融合，树立抓党建就是抓业务的思想；在机制上融合，做到业务需要什么党建就强化什么；在载体上融合，实现党建与业务工作共建共享。围绕中心工作，在实践中，构建党建联建机制，推进机关党建资源和改革发展任务相结合。一方面，实施党员综合素质能力提升行动，以岗位建功、亮牌践诺、党员先锋岗等形式，引导形成机关实干争先、支部攻坚破难、党员建功立业的浓厚氛围。另一方面，健全完善考评党建看发展、看实绩机制，促使机关党员在重大任务中主动作为。坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，让党支部强起来、党员动起来，才能不断创造一流工作业绩。新征程上，我们将拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，开启奋跃而上、真抓实干的新图景。
孔珊珊
财务部部长
抓住融合契机，创方圆辉煌
此次重组安徽军工管理融合大会是兵器装备集团公司推动安徽军工优化资源，做大做强做优，实现高质量发展意义深远的一步，使安徽军工集团站在了新起点、迎来了新机遇。陈国瑛总经理强调，此次融合是按照“五个融合”即战略体系融合、产业体系融合、科技创新体系融合、治理体系融合及文化体系的融合整合，它既是资产和资源的融合，也是发展能力和竞争优势的融合。我们方圆人应全面把握新形势下重组带来的各方面优势，将思想和行动统一到这次融合大会上，以高度的责任感和使命感，深刻认识到重组赋予的核心使命，凝心聚力抓住机遇。在思想上提高政治站位，行动上迅速响应，立足岗位、实干担当，将融合统一落实到日常的“两金压降”、“精益生产提质增效”、“审计审价”等年度重点工作中，全力确保年度生产经营目标的圆满完成，以实际行动贯彻重组的工作精神，为持续推动安徽军工实现高质量、高效益、可持续发展做出卓越贡献。
刘梅
人力资源部部长
逐梦“重组新跑道”，打造“人才新高地”
怀揣激动与自豪之情，认真学习了陈国瑛总经理在重组安徽军工管理融合大会上的讲话精神，就好似一幅幅安徽军工新蓝图在眼前展现，激情昂扬，催人奋进。面对新形势，作为安徽军工的一名人事工作者，要牢牢立足岗位，贯彻中国兵装新理念，融入重组新格局，在新的跑道上，作出新成绩。一、增强思想认识之力。深刻领会、准确把握重组融合的内在实质和丰富内涵，做“安徽军工”辛勤的“悟道者”、忠实的“追随者”、忠诚的“鉴照者”、无畏的“实干者”，知责于心、担责于身、履责于行，在工作中干在前、冲在前。二、释放干事创业之能。紧紧围绕重组融合目标，紧扣人才是第一竞争力命脉，在把准需求中实现“凤栖巢”，努力实现人才招引“精准点单”；在强化人才培养中不断完善以业务培训、岗位轮训、一线历练等机制添得“锦上花”；扮好人才服务员的角色，多谈心，勤问需，优保障，送服务；反复“检查”，多多“回头”，细致“打磨”，在持续施策、制度制定中追求精而优，营造良好的人才氛围，激发内生动力。三、提升识变应变之效。融合时势，既是机遇，更是挑战。秉持人事工作者的职业操守，始终有如履薄冰的谨慎态度，见叶知秋的敏锐直觉，突出问题导向和差距，对标先进榜样，不断提升专业素质和本领，尽其能，求实效。展望在前，云帆高挂，我们将感恩奋进、再接再厉，以更加自信、自强、昂扬的姿态迈向新征程。