为有力推动党建融合生产,机械加工分厂党支部充分发挥生产技术骨干的力量,成立“党员技术攻关小组”,着力解决生产过程中的疑难问题,不断提升职工队伍的整体素质,并以此带动分厂全员形成“学技术、钻技术、用技术”浓厚氛围,从而推动各项生产活动高质高效进行。
一、思维谋效:提速
火车跑得快,全靠车头带。年初以来,分厂党支部利用培训、谈话、现场研讨,合理安排生产任务及科研试制工作,让生产工艺流程可视化、标准化、安定化。同时通过形势任务教育,积极引导职工转变思维方式,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的思想,使职工迅速适应了单件小批量的生产方式,零件生产周期大大缩短。
二、管理创效:提质
1、提前谋划:在WH334产品生产线改造过程中,党员技术攻关小组提前根据新设备特征编制产品新工艺,并进行工装技术改进,如尾杆车大端夹具定位改进、尾杆光平面夹具改进、翼片铣斜面夹具改进等,在提高加工效率和加工质量方面效果显著。
2、过程管控:FY1804产品进入试生产阶段,零件燃烧室和喷管加工难度大,支部党员技术攻关小组集中讨论,在选择刀具、调试数控运行参数、改进加工工序等多个方面,进行了20余天的摸索和尝试,零件质量终于进入稳定生产状态。
3、统筹调度:在接收到外协产品图纸工艺及材料后,支部第一时间组织相关人员讨论加工方案,并根据一线操作人员技能水平,调配合适人员加入外协加工班组。在具体加工过程中,将难易程度不同的零部件分派给相应的技术人员与操作人员加工后,再根据来料余量大小与图纸尺寸要求,确定加工设备以及相应的刀、量、辅具,提前排除可能会对产品质量、生产进度造成影响的因素,有效确保了外协零件加工任务高质量高效率完成,并得到了业务对象的高度认可。
三、挖潜增效:提产
随着3D打印机、全功能数控、卧式加工中心、立式加工中心等加工设备的不断更新,生产现场设备利用率持续提升。支部以“师带徒”等方式集结兵强将,通过“传、帮、带”,不断提高操作人员质量意识,加强技术人才储备。结合当前生产任务,部分职工实行“两班制”且一人多机,在充分提高设备利用率的同时,不断挖掘职工潜力,以提升机械加工能力,促进职工实现“一岗多能”,支部生产加工力显著增强,打造“敢打硬仗,能打胜仗”的机加队伍奠定了坚实基础。
四、安全保效:提标
机械加工分厂作为点多、线长、面广的生产一线,安全管理始终是重中之重,机械加工分厂党支部牢固树立“生命至上”理念,持续增强“安全发展”动力。以“班组建设再达标”活动为契机,将安全责任落实到人,不断强化职工安全意识,使每个职工都具备分辨和消除不安全行为和不安全环境因素的能力。(王宁)